2013年廣東省申論范文

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【范文】

管理與服務(wù)

隨著改革開放的日益深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益格局和分配方式日趨多樣化。舊的社會(huì)管理體制已不再適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。因此，為了更好地服務(wù)群眾、維護(hù)群眾利益，我們必須重新審視管理與服務(wù)的關(guān)系，創(chuàng)新管理模式，提高服務(wù)水平，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。

創(chuàng)新管理模式是提高服務(wù)水平的前提。從正面看，北京市城管通過(guò)由“堵”到“疏”的管理理念的轉(zhuǎn)變，改變過(guò)去采取沒(méi)收、罰款等一刀切的管理手法，兼顧商販利益，滿足市民的生活的同時(shí)又凸顯了服務(wù)精神；從反面看，過(guò)去由于政府采取的管理模式行政色彩濃厚，導(dǎo)致“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象普遍存在，既起不到良好的管理效果，又不利于服務(wù)水平的提高。因此服務(wù)水平的提高離不開創(chuàng)新管理模式。

服務(wù)水平的提高是管理創(chuàng)新的目的。一方面，蓮湖區(qū)紅光社區(qū)通過(guò)建立以區(qū)政務(wù)中心為主導(dǎo)、街道便民服務(wù)中心為依托、社區(qū)服務(wù)站為基礎(chǔ)的三級(jí)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全力打造“15分鐘政務(wù)服務(wù)圈”，大大地提升了政府效能；另一方面，霞山區(qū)通過(guò)推行網(wǎng)格化管理，把一切能動(dòng)用的行政資源都注入網(wǎng)格并主動(dòng)上門服務(wù)，既減輕了管理的壓力，又提高了服務(wù)水平。

管理與服務(wù)相輔相成，缺一不可。因此，我們必須做好以下工作。

首先，轉(zhuǎn)變社會(huì)管理觀念是前提。上級(jí)政府應(yīng)該把服務(wù)觀念納入到對(duì)下級(jí)政府考核的重要內(nèi)容并根據(jù)考核結(jié)果作為對(duì)下級(jí)政府“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的依據(jù)。

其次，廣納民智是重點(diǎn)。政府應(yīng)鼓勵(lì)群眾積極參與公共事項(xiàng)的決策，并成立人民建議征集處，收集民眾的意見和建議。

再次，整合社會(huì)資源是手段。政府應(yīng)該簡(jiǎn)政放權(quán)，把涉及到群眾日常生活的行政資源下放到基層。

此外，政府還應(yīng)當(dāng)把與群眾利益息息相關(guān)的決策對(duì)外公布，接受群眾的監(jiān)督。

社會(huì)管理創(chuàng)新，說(shuō)到底是對(duì)管理和服務(wù)的創(chuàng)新。我們相信，只要我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平為總書記的黨中央周圍，接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，新的社會(huì)管理體制必定會(huì)出現(xiàn)，中國(guó)夢(mèng)一定能成為現(xiàn)實(shí)。

專家總評(píng)：

這篇作文的結(jié)構(gòu)完整，論證兩者關(guān)系時(shí)采用舉例論證，并進(jìn)行了正反對(duì)比，與材料緊密結(jié)合，值得考生借鑒，但是該文在對(duì)策方面略顯薄弱，不夠充實(shí)，要適當(dāng)加強(qiáng)。而且注意到本題的字?jǐn)?shù)要求在800~1000字左右，該文顯然沒(méi)有達(dá)到字?jǐn)?shù)要求，在考場(chǎng)上勢(shì)必要扣去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，希望考生注意。