1、對于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)比例,國內(nèi)外的比例不一樣,國外的達(dá)到百分之二十到三十,國內(nèi)的只有百分之一,對于這問題談?wù)勀愕目捶ā?
【試題類別】綜合分析
【考查要素】綜合分析能力
【思路點(diǎn)撥】本題主要考察考生對于現(xiàn)今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題是否關(guān)注,與國外相比有哪些不足,進(jìn)而思考對于中國大學(xué)生就業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難的現(xiàn)狀提出一些可行性的對策。
【參考解析】 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率低,本質(zhì)上說是中國大學(xué)生安于現(xiàn)狀、缺少創(chuàng)新精神的一種結(jié)果。
原因:(1)思想上普遍存在惰性,想找一個安穩(wěn)的工作,不喜歡冒險、缺乏創(chuàng)業(yè)的動力與決心,可以說與中國的家庭教育、學(xué)校教育和社會教育有很大關(guān)系。 首先,中國傳統(tǒng)家庭觀念有很大影響,一個鐵飯碗就可以解決一輩子的生活問題。家長更多傾向于子女考公務(wù)員、教師、醫(yī)生等穩(wěn)定的工作。 其次,學(xué)校教育比較注重應(yīng)試,忽視孩子興趣培養(yǎng),而國外對于孩子的培養(yǎng)很開放,很小的時候就鼓勵其自食其力,側(cè)重動手能力的培養(yǎng),特別是在大學(xué),很多大學(xué)生在校期間就開始創(chuàng)業(yè),在畢業(yè)以后自己的公司就已經(jīng)達(dá)到一定的規(guī)模。在不同的教育背景下,對于創(chuàng)業(yè)的理念是不同的。這樣的思想引導(dǎo)下,大學(xué)生準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人數(shù)就不多,很多是找不到合適的工作,才開始準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),因此比例和成功率自然就很低。 最后,社會教育,社會上對于創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知不夠正確,存在誤解和歧視,再加上嚴(yán)峻的就業(yè)形勢更促使創(chuàng)業(yè)力度不夠。
(2)鼓勵創(chuàng)業(yè)的制度不夠健全。在中國,創(chuàng)業(yè)很難,因?yàn)榇髮W(xué)生對于創(chuàng)業(yè)思想觀念淡薄,創(chuàng)業(yè)有哪些條件和綠色通道并不十分明確,校方、家庭、社會、政府對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)雖然鼓勵但是沒有很大的傾斜政策,創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險、投資需謹(jǐn)慎是每個準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生心中根深蒂固的理念 。 對策:思想上鼓勵創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),通過宣講、樹立成功典型,積極鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。制度上政府給予政策和資金的支持,可以配備創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)教師,幫助大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)期間能夠及時調(diào)整方向,面對困難能夠正確認(rèn)知,并積極解決問題,社會和媒體能夠很好的宣傳,鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),并提供一切便利條件促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
2、全國開展文明行動,政府要整除小廣告,這事情有由你負(fù)責(zé),你怎么組織?
【試題類別】組織管理
【考查要素】計劃、組織和協(xié)調(diào)能力
【思路點(diǎn)撥】本題主要考察考生協(xié)調(diào)人力、物力的能力。
【參考解析】 為維護(hù)市容市貌,我市開展一次清除小廣告的活動。 本次活動由我負(fù)責(zé),我會成立指揮小組,聯(lián)系居委會、城管處、環(huán)衛(wèi)處,進(jìn)行為期一周的整除小廣告的活動。分區(qū)域進(jìn)行,對于群眾反映大,環(huán)境差的地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)整治。 同時,進(jìn)行宣傳,以“文明行動,從我做起”為主題,進(jìn)行城市的分區(qū)宣傳,通過電視、廣播、流動宣傳車等方式進(jìn)行。鼓勵廣大市民積極參與,特別是中小學(xué)、大學(xué)生,鼓勵他們關(guān)注城市面貌,清潔小廣告,維護(hù)城市環(huán)境。 一次活動,在看到成效的同時更應(yīng)該關(guān)注其影響。
3、你是農(nóng)藥廠負(fù)責(zé)人,有一群農(nóng)民來投訴你們的藥害造成莊家死亡,你看過樣品后,確定是假冒產(chǎn)品,雖然你已再三跟農(nóng)民解釋,而他們還是說你推卸責(zé)任,對于這個問題,你怎么處理?
【試題類別】應(yīng)急應(yīng)變
【考查要素】面對突發(fā)事件的處理能力
【思路點(diǎn)撥】本題既要明確自身的定位,維護(hù)自身廠家的利益,又要妥善處理農(nóng)民的合法權(quán)益。
【參考解析】 安撫農(nóng)民情緒,認(rèn)真接待,了解具體情況,安排人員做好記錄工作。例如:詢問具體在哪個售貨點(diǎn)買的藥品,是否存有原來的藥品,是否有其他農(nóng)民買了同樣的農(nóng)藥,了解他們農(nóng)作物的長勢情況。并承諾無論結(jié)果如何,會給農(nóng)民朋友一個合理的說法,盡量保護(hù)農(nóng)民的利益。 責(zé)令專人進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,要把工作細(xì)化。走到農(nóng)戶家里,查看莊稼受災(zāi)情況,了解是否合理使用農(nóng)藥,配比是否合理。如果是我企業(yè)的問題,會積極處理,合理賠償,并及時了解本批次農(nóng)藥的銷售情況,進(jìn)行跟蹤了解,盡量保證農(nóng)民朋友的利益。 在妥善處理好后,總結(jié)本次事件的原因,關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)的形象,同時更要懂得質(zhì)量和信譽(yù)是一個企業(yè)生存之本。