一、一名縣長為了做好政務公開工作,公開了自己的辦公號碼和手機號碼,有人說這樣確實有利于政務公開,然后有人說這樣容易影響個人生活,你怎么看?
【主要測評要素】綜合分析能力
【參考解析】
國家要求政務公開、接受廣大人民群眾的監(jiān)督不僅體現(xiàn)了我國政府正在由“管理型政府”向“服務型政府”發(fā)生轉(zhuǎn)變,還很好的體現(xiàn)了政府對于整個社會和人民負責任的態(tài)度。但是政策再好如果落實不到位就會成為空談。而本題中這個縣長的行為就是對國家政策很好的落實,這體現(xiàn)出了他為官一方的責任心和態(tài)度,但是有人卻說這么做會很容易影響到自己的個人生活,我覺得我們應該從以下幾個方面來看待這個問題:
首先,政務公開是國家執(zhí)政方針基本要求之一,縣長這么做就是對國家政策的很好落實充分體現(xiàn)了其對待工作認真負責的態(tài)度,很好的履行了自己作為一個縣長的職責,也樹立了良好的政府形象并有利于加強與人民群眾的相互聯(lián)系,這一點是值得我們每個人認真學習的。
其次,政務公開以后其工作和行為會隨時隨地的受到人民群眾的監(jiān)督,利于加強自我的監(jiān)督和約束。與此同時,公開自己的辦公號碼和手機號碼更容易拉近與廣大人民群眾之間的相互關(guān)系,能夠很好、及時有效的聽見來自民間的聲音,真正貫徹黨和政府,一切依靠群眾、一切為了群眾,從群眾中來,到群眾中去的群眾路線。
最后,作為人民的公仆在全心全意為人民服務的同時,也應當有一些自己的個人生活。而縣長在這種做法可能會對其個人生活產(chǎn)生一定的影響,但是自古以來忠孝不能兩全,個人生活與工作某些情況下也會發(fā)生矛盾,這時候需要自己去充分的協(xié)調(diào)和權(quán)衡。但是作為國家的公務人員發(fā)生這種狀況又是在所的難免的,這就要求自己在處理兩者問題的時候有很好的權(quán)衡,全心全意為人民服務是自己的職責,如何在完成自己本職工作的同時很好的協(xié)調(diào)處理自己的個人生活,這也是智慧和實現(xiàn)自身價值之所在。
二、你是財務科的人員,你手上有15萬元的預算,現(xiàn)在有以下事項需要用錢,總共需要花費25萬元,請問你會怎么安排?
(1)宣傳單頁1萬
(2)單位春節(jié)活動2萬
(3)電梯維修2萬
(4)辦公裝修8萬
(5)網(wǎng)絡(luò)服務維護10萬
(6)困難群眾慰問2萬
【主要測評要素】調(diào)查研究能力、創(chuàng)新能力、依法行政能力
【參考解析】
作為財務科的人員需要明確中央八項規(guī)定及經(jīng)費管理制度,提高資金使用效率,恪守嚴謹?shù)膽B(tài)度,爭取科學合理使用每一筆大額開銷。
第一,進一步調(diào)研每項經(jīng)費的預算情況。①根據(jù)領(lǐng)導指示,有效落實單位工作核檢預算的常規(guī)工作。②在落實常規(guī)流程中,要注意積極主動地和各項目領(lǐng)導和同事溝通,通過面談或者正式會議的形式了解資金預算和使用情況。③通過工作以及下班后的時間進行深入實地了解,比如對于“困難群眾”,通過登門拜訪也可獲得第一手資金預算相關(guān)資料。④在調(diào)研中遇到的財務異常現(xiàn)象和問題要仔細和真實地比對和記錄,并對于違反經(jīng)費管理制度的問題,第一時間匯報領(lǐng)導。如果是我出現(xiàn)的工作上的差錯和疏漏,更要承擔責任,修正調(diào)整,匯報領(lǐng)導,保證財務工作正常推進。
第二,對調(diào)研取得的資料進行整理,匯報領(lǐng)導,并向領(lǐng)導提出原因分析。①在實際工作中不可避免遇到的新情況,需要增加預算,比如物價上漲等。②由于財務人員專業(yè)素質(zhì)不夠,或者對需要經(jīng)費的項目不了解,產(chǎn)生的預算錯誤和疏漏。比如,“網(wǎng)絡(luò)服務維護”購買幾十元的優(yōu)盤可以解決,無需上千元的硬盤。③可能存在多報虛報的情況。④財務管理制度和部門溝通存在的問題。
第三,根據(jù)領(lǐng)導的指示,與相關(guān)項目活動的領(lǐng)導和同事溝通,并組織相關(guān)項目的負責同事共同協(xié)調(diào)解決,完成我下一步的工作。①要求在接下來的項目經(jīng)費使用中,詳細記錄列支項目,使得財務工作的每一筆錢收支更加明確。②如果資金預算不能削減,則爭取申請項目資金。③如果無法及時申請,根據(jù)項目時間緊迫性和事務重要性,梯度落實資金。如果在春節(jié)期間,需要滿足困難群眾的過節(jié)慰問金,即項目(6),相關(guān)的(2)春節(jié)活動經(jīng)費可以削減,(4)辦公裝修可考慮在年后解決,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定,注意節(jié)省資金。如果(5)網(wǎng)絡(luò)安全涉及到重要的辦公問題,邀請技術(shù)專家評估預算,盡量節(jié)省資金,作為重要工作提前解決。如果(3)電梯維修涉及到單位人員或者服務對象人身安全問題,必須作為第一時間解決的問題。對于(1)單頁宣傳可采用無紙化電子化宣傳,通過微信和網(wǎng)站的宣傳形式,或者通過電視多媒體。也可以考慮拉橫幅,宣傳欄的形式。與相關(guān)部門的同事溝通,考慮削減單頁宣傳資金。④在處理資金缺口的時候,盡可能與資金支出對象溝通,采用單位規(guī)定允許的記賬和信用支付的形式。⑤在工作中,保持工作態(tài)度嚴謹仔細,恪守財務規(guī)定,同時注意表述的語氣,用詞等溝通態(tài)度和方式。⑥出現(xiàn)問題要及時匯報領(lǐng)導,同時接受來自各方面的監(jiān)督和批評。
最后,做好工作總結(jié)。作為財務科的人員,要不斷對自己提出新的更高的要求,不斷加強研究,創(chuàng)新工作思路。
三、小王是單位寫材料的工作人員,文字功底很好,領(lǐng)導安排給他很多工作任務。小王覺得任務太多,需要經(jīng)常熬夜,影響了正常生活和身體健康。你作為他的朋友,該怎么勸說他?請現(xiàn)場模擬。
【主要測評要素】人際溝通能力、語言表達能力
【參考解析】
小王,看你這幾天怎么無精打采的,是不是沒休息好?好久沒和你聊天了,正好今天來和你聊聊。
聽說你最近工作也特別忙,也要注意休息的。你說領(lǐng)導給你布置的任務多,我覺得你得換個角度去思考,這是好事兒。領(lǐng)導給你安排工作多,一方面這是你的崗位職責說明你能力強,領(lǐng)導肯定你的能力并且器重你啊!而且,我們作為單位的工作人員,既然文字功底好是我們的優(yōu)勢,那么我們就該好好利用這個優(yōu)勢多為我們單位的發(fā)展做貢獻對吧!
不過你剛才說工作已經(jīng)多到要經(jīng)常熬夜了啊。其實我覺得你別急,我剛進單位的時候,也是差不多,總覺得時間不夠用,經(jīng)常需要加班熬夜。后來我才發(fā)現(xiàn)其實是我工作沒規(guī)劃好,而且工作方法不對,之后我就做了一個詳細的規(guī)劃,并且找到了一些處理問題又快又好的方法,這個熬夜的問題就解決了!所以,其實我也建議你可以重新規(guī)劃下自己的工作。你覺得呢?
另外啊,我們也要注意勞逸結(jié)合是不,工作是工作,但健康也至關(guān)重要。后面有時間晚上我約你一起跑跑步,打打籃球,多鍛煉鍛煉身體,前段時間我也是容易,自從加強體育鍛煉之后,現(xiàn)在是真的感覺身體狀況比以前好多了,現(xiàn)在我依然在堅持跑步,后面你也加入到我們的跑步大軍吧!怎么樣?
好了,那你先忙,下班之后我約幾個球友我們一起去打打球!好嘞,再見!
四、單位在大禮堂舉辦稅收優(yōu)惠政策的宣講會,參會人數(shù)超出預期,引起了現(xiàn)場秩序混亂,如果你是此次活動的負責人,你會怎么做?
【主要測評要素】應對突發(fā)事件能力
【參考解析】
開展這樣一次關(guān)于稅收優(yōu)惠政策的宣講會,有不僅利于群眾更了解我國的稅收優(yōu)惠政策,也有利于政策的落實與執(zhí)行。然而現(xiàn)場卻由于預估不足出現(xiàn)了混亂,作為負責人我難辭其咎。但當下最重要的任務還是需要解決混亂,并保證宣講會可以順利進行。
首先,我會協(xié)調(diào)這次會議的工作小組,讓小組內(nèi)工作人員分批去引領(lǐng)到場人員入座,并做好安撫工作。作為此次會議的負責人,原本就應當做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作。但現(xiàn)狀是會場已經(jīng)出現(xiàn)混亂,所以我必須第一時間達到現(xiàn)場,將到場人員安置好。我會讓工作小組中留下核心的人員繼續(xù)布置會場正常流程工作,抽調(diào)一部分人員臨時充當安保人員去引領(lǐng)人員入場并做好安撫工作。
其次,我會通過領(lǐng)導席的話筒向已到場人員表示道歉,說明人員多未安排妥當,希望大家都能夠理解并積極配合我們的工作?,F(xiàn)場出現(xiàn)混亂,誰都不想。人員來的比預期要多,也說明群眾對于稅收優(yōu)惠政策很期待也很想了解。所以,我們不能因為人員來得多就限制人員。我會通過話筒讓大家保持鎮(zhèn)定,不被現(xiàn)場出現(xiàn)的意外打破心情。同時,也向到場人員表示我們工作出現(xiàn)的失誤并表示道歉,承諾將此次宣講會舉辦好。
再次,跟大禮堂的租用方工作人員聯(lián)絡(luò),希望他們能夠提供一些臨時的多余的桌椅,以供到場人員就坐。同時讓大禮堂租用方工作人員和我方工作人員共同協(xié)作將桌椅擺放到位,并確保整齊。讓會務組準備好相關(guān)資料發(fā)放給到場人員,讓他們先行了解接下來講座的基本內(nèi)容,平復情緒。
最后,在解決好現(xiàn)場混亂之后,就要努力舉辦好此次稅收優(yōu)惠政策的宣講會。在會議進行的過程中,把控好會議的進程,做好現(xiàn)場講座人員和群眾之間的互動,群眾有不懂的地方,一定要及時做好解釋,力求將優(yōu)惠政策傳達到位。
經(jīng)過這次的宣講會,也給了我一個很好的教訓。俗話說,“吃一塹,長一智”。在今后舉辦這樣重大的宣講會時,應當提前預算好可能到達的人員,充分預留好場地和工作人員,避免引發(fā)不必要的混亂。