喜賀南方學(xué)員囊括19年省委、省政府、工商、監(jiān)獄等熱門職位狀元
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中央部委面試真題解析
本文轉(zhuǎn)載自:〖南方公務(wù)考試研究中心〗    發(fā)表時間:〖2018-01-22〗   本文作者:admin—li   瀏覽次數(shù):1704

  1、北京實(shí)施錯時停車政策執(zhí)行的有好有壞,對此你有什么看法?

參考要點(diǎn):1、隨著汽車在百姓生活中的普及,機(jī)動車輛數(shù)量增多,機(jī)動車停車難問題開始顯現(xiàn)出來。于是我們政府號召部分黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位將停車場對外開放,實(shí)施“錯時停車”,供周邊居民夜間停放車輛。2、錯時停車政策作為政府緩解停車難推行的一項(xiàng)重要惠民政策,將其落實(shí)和執(zhí)行好,能更好的解決市民停車?yán)щy,停車資源本來就是社會公共資源,在自身有富余的情況下,拿出來和社會共享,這是一個服務(wù)型政府的應(yīng)有之義。3、錯時停車也有其不足之處,比如:承諾的開放車位并不能完全提供給市民;場管理不完善,再加上缺少監(jiān)督,錯時停車位很容易被擠占等等。4、政府要出臺錯時停車鼓勵辦法,對實(shí)施期間的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行明確,同時讓實(shí)施錯時停車的單位得到實(shí)在的優(yōu)惠等。

2、現(xiàn)在政府想向全市推廣錯時停車這項(xiàng)政策,成立了合作小組,你認(rèn)為什么信息是最重要的,你如何獲得這些信息?

參考要點(diǎn):1、現(xiàn)在政府想向全市推廣錯時停車這項(xiàng)政策,成立了合作小組,我認(rèn)為停車場的規(guī)范管理信息是最重要的。2、此次搜集工作,主要分為對正規(guī)停車場的資料收集和臨時停車場的資料收集。對正規(guī)停車場的資料收集方式主要采取發(fā)放調(diào)查問卷,網(wǎng)上調(diào)查,街頭攔截調(diào)查,入戶調(diào)查,與居委會座談和實(shí)地拍攝等形式進(jìn)行。3、所搜集的內(nèi)容有:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、停放時間、公民對錯時停車的認(rèn)識、哪些建議以及未來的規(guī)劃。對臨時停車場的信息收集,可通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、街頭訪問等形式,了解臨時停車場對附近居民生活的影響、居民對臨時停車場的改進(jìn)建議等問題。4、在整個調(diào)查的過程中,注意說話的語氣和方式,佩戴身份證件,對居民的拍攝要經(jīng)得同意,同時入戶采訪時如需錄音和拍照也要經(jīng)住戶的同意等。5、信息搜集到之后,要進(jìn)行分類整理匯總,形成一份有條理有邏輯的資料,為決策提供依據(jù)。

3、你是交通局工作人員,之前和社區(qū)合作錯時停車問題,處理的效果不好,雙方產(chǎn)生矛盾,現(xiàn)在局里派你和社區(qū)合作負(fù)責(zé)此次項(xiàng)目,你怎樣落實(shí)?

參考要點(diǎn):1、盡快趕赴現(xiàn)場,和社區(qū)合作負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人具體了解實(shí)際情況,請小區(qū)負(fù)責(zé)人調(diào)取小區(qū)內(nèi)部停車視頻錄像,各車主的聯(lián)系方式,和當(dāng)時在場人員的筆錄,對事情有宏觀和微觀性了解,對不同情況分門別類,將出現(xiàn)的所有問題匯總進(jìn)行分析處理。2、回到交通局調(diào)取出現(xiàn)問題路段的視頻,進(jìn)一步確定糾紛和爭論實(shí)情,為進(jìn)一步工作做好準(zhǔn)備。

3、根據(jù)前期分類,有針對性的展開工作。如果是錯時停車制度從在漏洞和盲區(qū),如停車定價、車位分配以及停車時間等問題發(fā)生爭執(zhí),要及時上報領(lǐng)導(dǎo)請求進(jìn)一步指示,出具細(xì)則、完善和健全相關(guān)制度;4、如果是社區(qū)管理者人員管理漏洞,如安保執(zhí)勤人手不足,導(dǎo)致車輛被碰擦,安全受損,引發(fā)糾紛,我將結(jié)合社區(qū)和交通局視頻、及現(xiàn)場證據(jù),在權(quán)職范圍內(nèi)協(xié)同社區(qū)管理者和相關(guān)人員妥善處理。如涉及司法程序,將我方證據(jù)提交司法部門。5、在以后的工作中,建議機(jī)動車所有人在錯時停車時應(yīng)盡量與停車管理方簽署書面協(xié)議,對雙方應(yīng)盡的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)予以明確規(guī)定,以防相互間因權(quán)利義務(wù)規(guī)定不清而產(chǎn)生不必要的糾紛。

4、單位接到市政府通知,落實(shí)錯時停車政策,你單位打算向公眾開放你們多個停車位,這項(xiàng)工作由你負(fù)責(zé),你怎么做?

參考答案:1、實(shí)地調(diào)研、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,及向相關(guān)負(fù)責(zé)人了解情況等方式,了解本單位車位使用情況。同時,通過設(shè)立市民熱線、網(wǎng)絡(luò)平臺,認(rèn)真聽取廣大車主的建議和意見,真實(shí)了解其停車需求。在掌握以上信息的同時,我還要積極聯(lián)系交通部門了解相關(guān)交通狀況,并向曾實(shí)施過措施政策的單位,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2、認(rèn)真領(lǐng)會市政府要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,做出科學(xué)的工作安排。圍繞實(shí)施錯時停車政策,組織開展一次本單位進(jìn)行一次內(nèi)部討論。由大家集中討論,開放本單位哪些車位,采取何種形式開放,如果收費(fèi),又該如何界定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),如何做好車位相關(guān)設(shè)施維護(hù),以及如何應(yīng)對故意超時占位等問題,初步形成錯時停車的規(guī)范管理制度和維護(hù)制度。3、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺、新聞媒體、廣播、條幅等信息媒介,向社會公布本單位初步擬定的關(guān)于我單位停車位面向社會開放的管理?xiàng)l例,并號召廣大車主針對本信息提出進(jìn)一步完善的建議。在本條例的實(shí)施過程中,不斷根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行調(diào)整和完善。

 

5、面對工作,有人說要臨危不懼,敢于空手搏虎,有人說要臨事而懼,做到好謀而成。你認(rèn)同哪種觀點(diǎn),為什么?

l “臨危不懼,空手搏虎”的意思是在困難面前應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,敢于挑戰(zhàn)困難而不是畏懼困難;“臨事而懼,好謀而成”的意思是心存敬畏方能慎重考量、周全謀慮,才不會出現(xiàn)大的失誤從而作出符合客觀實(shí)際的準(zhǔn)確判斷和深遠(yuǎn)謀略。

作為一名公務(wù)員,在工作中我們應(yīng)保持“臨危不懼,空手搏虎”和“臨事而懼,好謀而成”的工作態(tài)度,根據(jù)不同的情況從容應(yīng)對。若遇到突發(fā)狀況,應(yīng)保持鎮(zhèn)定的態(tài)度才能安撫民心,進(jìn)而敢于挑戰(zhàn)工作中的突發(fā)狀況,盡量做到迎難而上,轉(zhuǎn)危為安。另外,在日后的工作中,應(yīng)注重日常積累并做好應(yīng)急預(yù)案,以備在突發(fā)狀況前能考慮周全,全方位服務(wù)群眾。

 

6、你是科長,你的下屬中有一位新人工作出現(xiàn)了失誤,引起了重大的損失,并且他情緒低落影響了整個團(tuán)隊(duì)。這個時候,你會怎么辦?

l ⑴首先,我會安撫下屬的情緒,以免他的情緒進(jìn)一步影響團(tuán)隊(duì)。我會告訴他應(yīng)正確理性看待錯誤,“人非圣賢,孰能無過?”,犯錯是在所難免的,犯錯后應(yīng)盡快找出解決措施彌補(bǔ)損失,并總結(jié)反思避免下次出現(xiàn)這樣情況。

⑵第二,我會跟下屬一起分析這次工作失誤的原因。先檢討我自身是否在分配工作時沒有交代清楚,還是沒考慮到他新人工作能力問題,如果是我疏于對他工作上的指導(dǎo),我會跟他解釋清楚并道歉;如果是他因不熟悉業(yè)務(wù)或粗心造成了這次失誤,我會讓他吸取這次教訓(xùn),但不要有太大的壓力。平時多向同事請教,及時與我溝通,下班后多看看有關(guān)自己工作的書。其實(shí)同事們都是很關(guān)心他的,大家都想著怎么解決這個問題,希望他盡快調(diào)整自己心態(tài),回歸團(tuán)隊(duì)。

⑶第三,舉行一次團(tuán)隊(duì)活動。團(tuán)隊(duì)活動后我會跟大家說明團(tuán)隊(duì)合作在工作中的重要性,而且在接下來的工作中,我一定會跟大家及時溝通,和大家一起把工作做得更好。之后,我會跟大家解釋清楚新人工作失誤這件事情,這次失誤我們每個人或多或少都有些責(zé)任,而且,我們剛參加工作時也是新人,也有失誤的情況,所以對于這次失誤我們應(yīng)將心比心,換位思考,在日后工作中多幫助新同事,使他盡快熟悉工作、融入團(tuán)隊(duì)。

⑷第四,作為科長,我應(yīng)對這次事件進(jìn)行深刻反思。以后應(yīng)多關(guān)注跟進(jìn)新人的工作情況以及團(tuán)隊(duì)工作的情緒,出現(xiàn)問題應(yīng)及時與他們溝通,避免影響整個團(tuán)隊(duì)、整個部門的工作。

 

(在近期給新人安排一個中等難度的任務(wù),在這個過程中讓新人多請教同事,作為科長,我應(yīng)及時與新人溝通,幫助新人盡快找到集體歸屬感,以及對自己工作能力的自信心,以便接下來科室工作的開展。)

 

7、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員短缺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要招一批技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)讓你針對此次培訓(xùn)進(jìn)行前期的調(diào)研,怎么保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效?

l ⑴選準(zhǔn)調(diào)研信息的內(nèi)容。因?yàn)楸敬闻嘤?xùn)是針對農(nóng)業(yè)技術(shù)方面,所以在調(diào)研時應(yīng)注重向農(nóng)民了解本地種植的農(nóng)產(chǎn)品、病蟲害防治情況如何、收入多少等問題,除此之外,了解這批技術(shù)人員已掌握哪些新技術(shù),有哪些是與本地實(shí)際情況最相匹配。

⑵選準(zhǔn)調(diào)研信息的對象。在此調(diào)研過程中,要盡量全面、廣泛、有代表性,除了像普通農(nóng)民了解外,應(yīng)向村干部、其他農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

⑶選準(zhǔn)調(diào)研信息的方式。調(diào)研方式應(yīng)靈活多樣、恰當(dāng)合理、可操作性強(qiáng)。除了查閱資料、問卷調(diào)查、訪談、座談會等形式外,應(yīng)親身走入地頭田間去了解農(nóng)產(chǎn)品情況,確保所收集的數(shù)據(jù)真實(shí)有效。

⑷把所收集的情況、信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析、綜合、整理,盡量得出真實(shí)客觀、反應(yīng)實(shí)質(zhì)的調(diào)研報告,供領(lǐng)導(dǎo)在農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程設(shè)置方面作參考。

8、公司要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,要搬到新的地址,如果員工不愿意到新地點(diǎn),公司承諾可以解除合同或者補(bǔ)償,很多人要解除合同,作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,你怎么辦?

l ⑴首先,我會先對他們的心情表示理解,并對因公司變動引起他們生活、工作上的不便表示歉意。我會跟公司的員工詳細(xì)說明這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對公司的好處及意義,并說明如果這次轉(zhuǎn)型升級成功,將對現(xiàn)在員工的工資上漲10%。除了薪水之外,新公司的地址對于大多數(shù)員工交通還是挺便利,對于由于這次選址而對部分員工造成不便,公司將會考慮專車接送上下班,請員工再三考慮。

⑵其次,跟將要解除合同的員工說明清楚情況。其實(shí)公司對于他們多年在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè)表示感謝,他們每一個在公司都是重要的一份子,希望員工能慎重考慮。

⑶如果員工還是執(zhí)意要解除合同,我作為企業(yè)負(fù)責(zé)人也會尊重他們的意愿。同時,雖然他們離開了公司,但是公司也不會忘了他們,公司的大門永遠(yuǎn)為他們敞開,歡迎他們有空回來看看敘敘舊。最后,衷心祝愿他們在新的崗位上一切順利!

總之,在這次公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,我會讓盡可能多的人留在公司,這既是對公司負(fù)責(zé),也是對員工個人負(fù)責(zé)。在接下來的工作當(dāng)中,我會隨時關(guān)注員工們的情緒,并著手公司搬遷的相關(guān)事宜。

 

9.小趙是單位新員工,領(lǐng)導(dǎo)寄予厚望,單位領(lǐng)導(dǎo)把開展納稅滿意度活動策劃任務(wù)交給你和小趙,但小趙工作工作懈怠不積極,現(xiàn)在請把主考官作為小趙,你如何給小趙進(jìn)行溝通勸說,請現(xiàn)場模擬下。

l 小趙,上個星期你說利用微信平臺來開展納稅滿意度活動這個建議很好!我跟領(lǐng)導(dǎo)提了這個建議,領(lǐng)導(dǎo)說年輕人的思維真是活躍,而且還善于利用現(xiàn)代社會媒介與工作相結(jié)合,并還讓我多向你學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)呢!我覺得,領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)這么重要的任務(wù)交給我倆合作,看得出領(lǐng)導(dǎo)對你這位新員工很重視??!

你對于我們目前工作進(jìn)度有什么建議或?qū)@項(xiàng)任務(wù)還有什么新想法嗎?你這幾天情緒不是很好,是家里有什么事嗎?還是對現(xiàn)在新工作、新環(huán)境不是很適應(yīng)?說說看,我會盡我所能幫助你。特別是工作上的,我一定會把我所知道的告訴你。

現(xiàn)在咱們的工作進(jìn)度有點(diǎn)慢,出現(xiàn)這樣的情況我也有很大的責(zé)任。我應(yīng)該在分配工作時應(yīng)跟你詳細(xì)說明工作重點(diǎn)及要求,對你所完成的工作、存在的問題應(yīng)給你反饋或建議,以便你在新單位里提高自己的工作能力。這一點(diǎn)我沒有考慮周全,表示非常抱歉。

今后我一定會及時跟你溝通,我相信我倆一定能配合好,圓滿完成這項(xiàng)任務(wù)的!

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